Дидо Кънчев

By ddiddo  на Чет 21 Ян, 2010 22:53 EET

Мениджър Система за управление на качеството

Желаете да ръководите, организирате, и проследявате работата по управление на качеството в компанията? Вие сте динамичен, предприемчив, комуникативен и отговорен? Разгледайте нашата обява! Може би търсим Вас!

Вашите отговорности: Планирате, организирате, координирате и контролирате цялостната дейност по проектиране, изграждане, прилагане, функциониране, актуализиране и развитие на системата за управление на качеството в организацията: • Разработване и прилагане на политики, стратегии и процедури в областта на качеството и вътрешни правила за изгражане на стабилна организационна култура на компанията; • Методическо ръководство на дейностите по изграждането и развитието на система за управление на качеството; • Оперативно управление и координация на дейностите по изграждане и развитие на системата за управление на качеството; • Постоянен вътрешнофирмен контрол върху действието на системата за управление на качеството.

Нашите изисквания: Ние търсим кандидат, с висше образование и завършен курс по системи за управление на качеството, предходен опит в областта на управлението на качеството, който познава добре принципите на изграждане на фирмена система за управление на качеството и владее методи за организационно проектиране и внедряване на системи по качеството, методически инструментариум за дефиниране и за решаване на проблемите по качеството и технологии за осигуряване и контрол, има изградени умения по планиране и приоритизиране и не на последно място да притежава системно мислене и процесен подход към управлението, да е комуникативен, с отлични ръководни и организационни умения.

Ние Ви предлагаме: Да заемeте интересна, предизвикателна и ключова позиция на пряко подчинение на Генералния Директор на наложила се на пазара българска (бързооборотна) компания с добри перспективи за развитие, да управлявате отдел СУК на компанията, с възможности за доказване на способностите Ви и адекватен пакет на възнаграждение и придобивки.

Източник: jomments.com (cache)

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Втр 31 Мар, 2009 10:29 EEST

Едно изследване на McKinsey? дава някои насоки по отношение на значимостта на корпоративната социална отговорност в условия на криза. Изследването е проведено през декември 2008 и обобщава отговорите на 280 финансови мениджъри от различни региони и индустрии. Изследването е направено, съвместно с Центъра за корпоративна отговорност към Бостънския университет.

Valuing corporate social responsibility.pdf (523.34 Kb)

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Чет 05 Мар, 2009 10:17 EET

Едно изследване "Six ways to make Web 2.0 work.pdf (710.80 Kb)" на McKinsey? се опитва да даде отговор на въпроса как успешно да се интегрират Web 2.0 технологиите и културата в една организация:

1. Трансформацията към културата "отдолу-нагоре" има нужда от топ мениджмънта;
2. Най-добрата употреба на продуктите идва от потребителите, но това трябва да бъде идентифицирано и подкрепено;
3. Ползва се това, което е част от работния процес;
4. Обърнете се към егото и нуждите на потребителите, не само към портфейлите им;
5. Правилното решение идва от правилните потребители;
6. Баланса на управляван отгоре и самоуправлявания риск е важен.

Може да се добави, че може би в България е още по-валидно твърдението, че преди да се потърси помощ от топ мениджмънта за промяна на културата към процеси тип "отдолу-нагоре", е необходимо да се идентифицира конкретен организационен проблем и да се демонстрира решение на този проблем чрез Web 2.0. Много наблюдения показват, че в много от случаите българските мениджъри подкрепят нови технологии само, защото е модерно или защото има някакъв външен натиск за това, но не и защото са осъзнали реалната необходимост и полза от нововъведението. Скоро тази фиктивна подкрепа се изпарява и агента на промяната остава сам срещу вълна от резистентни мениджъри на средно ниво и недостатъчно мотивирани служители, които са обаче достатъчно уплашени и незаинтересовани от промяната за се стигне до успешна трансформация.

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Срд 18 Фев, 2009 17:00 EET

Накратко бих искал да представя едно проучване на Bersin & Associates от Юли 2008 с оригиналното заглавие "The Business Benefits of e-Learning in High-Growth? Companies".


Основните изводи са доста интересни и са свързани с идеята за съвършенство. Ето първите два извода:

1. Използването на технологии за електронно обучение водят до растеж



2. Обучението и развитието е ключова бизнес инвестиция



The_Business_Benefits_of_e-Learning_in_High-Growth_Companies.pdf (636.56 Kb)

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Чет 12 Фев, 2009 09:51 EET

Описание на позицията:

Отговаря за правилното приложение и усъвършенстване на вече работеща система за контрол и управление на качеството. Работата е в сферата на производството. Длъжността изисква ежемесечно изготвяне на различни анализи и статистики както и контрол на входящи и изходящи материали и стоки.

Изисквания:

Длъжността изисква управление на екип и работа с подчинени. Задължителни условия: - техническо образование - владеене говоримо и писменно на немски език - шофьoрски опит кат. В - личен автомобил

Други (бонуси, дивиденти):

Стартова заплата 1500 лв. нето + бензин , трудов договор, осигуровки , възможности за развитие.

bestjobs.bg (cache)

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Пет 30 Ян, 2009 16:25 EET

Барак Обама не само победи Джон Маккеийн на изборите за президент през 2008 година, той го победи убедително - 365 към 175 електорални гласа. За сравнение на последните избори Буш спечели с 286 към 251 гласа.

Тази победа естествено се дължи на много фактори. Естествено голямо влияние се оказва факта, че Обама е първия афроамериканец, заемащ президентския пост. Но освен тази причина следва да се отблележат и още някои, които са изведени от "The Social Pulpit", един много интересен анализ на "Еделман", който извежда основните причини за успешната кампания на новия президент:

Ранен старт Разгръщане в мащаб Иновации, където е необходимо Принцип на лесното намиране, препращане и действие Избор на самоучастието Канализиране на онлайн ентусиазма в спецефични насочени дейности, които изпълняват целите на кампанията Интегриране на онлайн подкрепа във всеки елемент на кампанията

Може да се отбележи акцента върху онлайн инструментариума използван от щаба на Обама, сравнен с този на Маккейн:

Чрез тази кампания Обама успява да постигне едно значително по-балансирано ангажиране на обществените структури:

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Срд 21 Ян, 2009 16:12 EET

Публикувано в jobs.bg:

“НЕОХИМ” АД – Димитровград, водещ производител на минерални торове, неорганични и органични химически продукти, с традиции и утвърдени позициина международния пазар.

• Роля и отговорности за позицията:

- Управление, организация и контрол на дейността на дирекция „Качество и контрол“; - Гарантира спазването на разпоредбите, определени с внедрените системи за управление в дружеството; - Ръководи и контролира цялостната организация по спазване на стандартизационните изисквания за качество.

• Изисквания:

- Подходящо висше образование, допълнително обучение в областта на управление на качеството е предимство; - Опит на ръководна позиция, в областта на управление на качеството; - Владеене на английски език – писмено и говоримо; - Ориентация към постигане на резултати и работа в екип; - Енергичност, проактивност и самостоятелност; - Отлични комуникативни умения; - Креативност и адаптивност.

• Компанията предлага работа в динамична среда, конкурентно заплащане и социален пакет.

Ако настоящата обява представлява интерес за Вас, моля изпратете мотивационно писмо, автобиография, копие от диплома и други документи по придобита квалификация, не по-късно от 16 февруари 2009, на адрес: Деловодство на “НЕОХИМ” АД - Димитровград 6403, ул.”Химкомбинатска”, Дирекция “Човешки ресурси” или на e-mail: ; http://www.neochim.bg

За контакти: 0391 / 65 693; 65 520

• Само одобрените по документи кандидати ще бъдат поканени на интервю.

• Предоставените от вас данни са лични и попадат под специалната защита по смисъла на ЗЗЛД. “НЕОХИМ” АД се задължава да ги съхранява и да не ги разпространява под каквато и да е форма освен за целите на настоящия подбор.

http://jobs.bg/f633636 (cache)

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Чет 27 Ноем, 2008 17:53 EET

Dolphin™ е диагностичен инструмент за самооценка, който използва EFQM Excellence Model® като основа. Счита се, че е по-подходящ за прилагане в публичния сектор. Модела е създаден от британското Училище по Публично Управление.

На сайта тук (cache) можете да се регистрирате и да получите пакет с информация.

С Dolphin може да се:

- прави диагноза на силните и слабите страни в организацията
- да се разработи план за действие за подобрения на услугите
- да се прави бенчмарк с други публични институции
- да се генерират идеи и добри практики

Permalink 0 коментари

By ddiddo  на Срд 14 Май, 2008 10:58 EEST

Оригинално това загалвие би трябвало да изглежда "Top 20 of Management Gurus". Всъщност както Том Дейвънпорт и аз не намирам за удачна употребата на понятието "гуру". Най-малкото, защото не знам точно как да го използвам в множествено число.

Всъщност освен тази забележка, Дейвънпорт (cache) отправя и въпроса защо в списъка с водещите лидери в мениджмънта няма жена.

Ето я и класацията на лидерите:

И първите 5 от тях:

Повече може да прочетете тук (cache) и тук (cache)

Прави впечатление наличието на много имена, които разгледахме в курса по Мениджмънт и организационно съвършенство на УМ на НБУ. Притеснително е обаче водещото място на Гари Хамел (cache) като се има предвид неговата погрешна прeдстава за фалиралата Енрон.

Permalink 1 коментар

By ddiddo  на Чет 08 Май, 2008 14:39 EEST

a href="http://www.amazon.com/gp/reader/0131963635/ref=sib_dp_pt#reader-link">>

Idealized Design: How to Dissolve Tomorrow's Crisis...Today (Hardcover)
by Russell L. Ackoff (Author), Jason Magidson (Author), Herbert J. Addison (Author)

From Publishers Weekly
Idealized design is a great concept: in order to find the ideal solution to a business challenge, you envision the perfect solution, then work backward to the possible. The authors appear to have followed that concept, asking themselves what the ideal business book should include. A thorough explanation of the concept and convincing proof of its value in a variety of situations and organizations? Check. An inventory of the ideal environment for performing idealized design experiments? Check. Case studies? Check. The development of idealized design is largely credited to Ackoff, a management professor emeritus and author of 22 books who is praised in the foreword as "no doubt one of the greatest management innovators of our time." The progressive concepts described here are useful to companies undergoing a difficult transition or wanting to push themselves to the next level. More impressively, this volume ventures beyond the business realm to explore how idealized design can be applied to larger social issues, such as a national health care system or a new electoral system. Regardless of whether the reader agrees with the proposed designs, those examples expand the interest of this book beyond its traditional category and readership. (July)
Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved.

From the Back Cover
What's the best way to drive fundamental, transformative change within your organization? Envision your ideal solution: then, work backwards to where you are. It's called idealized design, and — as executives in hundreds of organizations will testify — it's one of the most powerful techniques you'll ever use. Authored by its legendary creator, Wharton Professor Emeritus Russell Ackoff, and leading practitioner Jason Magidson, Idealized Design covers every facet of this breakthrough methodology. You'll learn the fundamental differences between idealized design and traditional process re-engineering, and understand how idealized design eliminates many conventional obstacles to change. Start-to-finish techniques and examples drawn from hundreds of companies, non-profits, and government organizations will show you how to use idealized design to solve your own crisis of tomorrow...today.

a href="http://www.excellence-bulgaria.org/www/files/idealized%20design.pdf">Idealized Design (82 MB)>Idealized Design (82 MB)

Permalink 1 коментар